3 maneiras de otimizar custos de TI com análises orientadas por IA
Qualquer estratégia infalível que reduza os gastos organizacionais e, ao mesmo tempo, agregue valor aos negócios é a principal prioridade de todo CFO. No entanto, na busca por cortes obrigatórios de última hora, as organizações frequentemente recorrem a medidas imediatas que inevitavelmente prejudicam as operações de negócios a longo prazo. O segredo é identificar oportunidades que permitam reduzir gastos sem afetar os processos de negócios.
Este e-book ilustra diversas medidas de otimização de custos de TI que não apenas proporcionam reduções de custos a curto prazo, mas também garantem economias de custos sustentadas, ao mesmo tempo em que agregam valor aos negócios a longo prazo.
Aproveite este e-book para lidar com os três principais fatores de custo em TI:
Reduza os custos de atrito com clientes
Supere a perda de receita e evite gastos com aquisição de clientes, reduzindo o atrito.
Elimine os custos incorridos com o tempo de inatividade
Detecte quebras em ativos antes que afetem os negócios e reduza os custos com o tempo de inatividade.
Gerencie os custos de ativos de TI como um profissional
Identifique o ponto ideal na aquisição de ativos que ajuda a evitar o custo de ativos em excesso e insuficientes.