# Marcos

Marcos são eventos críticos que recebem atenção especial dentro da estrutura de gerenciamento de projetos. Além de servirem como indicadores que mostram o progresso de um projeto, os marcos permitem agrupar Tarefas, estabelecer relacionamentos entre Tarefas e organizar sua ordem. Eles garantem que o projeto esteja avançando na direção certa. A conclusão de um marco é um passo importante para a conclusão do projeto.

**Cenário**:

**Para entender melhor os Marcos, vamos considerar um projeto de configuração de ambiente de teste de TI:**

De forma superficial, uma configuração de ambiente de teste de TI pode ser dividida em:

- Configuração do banco de dados
- Configuração da estação de trabalho
- Configuração da rede de teste

**Essas tarefas principais** - que delineiam todo o projeto - e que, por sua vez, **conterão várias outras tarefas**, são conhecidas como **Marcos**.

## Vantagens:

- Fluxo de trabalho ininterrupto, sem atrasos
- Classificação adequada das Tarefas, seus relacionamentos e dependências.
- Apresentação clara de "quem faz o quê, quando e por quanto tempo"
- Garantem que os projetos estejam dentro do cronograma.

## Marcos - Etapas para a conclusão do projeto

![Marcos - Etapas para a conclusão do projeto](https://www.manageengine.com/userfiles/866/14262/ckfinder/images/import-2jpbkxa56ewt/images/milestone.jpg)