O que é DevOps - DevOps explicado

Introdução ao DevOps

DevOps é um conjunto de práticas que une desenvolvimento de software (Dev) e operações de TI (Ops) para encurtar o ciclo de desenvolvimento de aplicações e garantir a entrega contínua de alta qualidade de software. Ao adotar práticas de DevOps, você pode ajudar sua organização a disponibilizar o software de maneira mais confiável, rápida e eficiente.

O que é DevOps?

DevOps é uma abordagem ao desenvolvimento de software que prioriza a colaboração, comunicação, automação e melhoria contínua com a ajuda de ciclos de feedback mais rápidos para entrega mais frequente de atualizações e recursos. Aqui, o fluxo de informações e trabalho segue direções diferentes, em oposição à direção singular tradicional do modelo clássico em cascata do Ciclo de Vida de Entrega de Software (SDLC). O modelo de DevOps ajuda as organizações a quebrar os silos entre as equipes de desenvolvimento e operações, otimizar o processo de desenvolvimento de software e entregá-lo mais rapidamente e com maior qualidade.

As práticas de DevOps incluem integração contínua, entrega contínua e implantação contínua, que são processos automatizados que ajudam as equipes a disponibilizar mudanças de código com mais frequência e confiabilidade. As metodologias de DevOps geralmente enfatizam o uso de infraestrutura como código, onde o seu gerenciamento utilizando código em vez de processos manuais, monitoramento e registro são essenciais para identificar e resolver problemas rapidamente.

O significado do DevOps e sua evolução

Podemos definir DevOps em termos simples como o casamento entre as equipes de desenvolvimento (Dev) e operações (Ops). Ele evoluiu das primeiras propostas até o seu status atual, onde é reconhecido como uma metodologia fundamental para organizações que buscam melhorar seus processos de desenvolvimento de software e entregar produtos de software melhores.

A história do DevOps pode ser rastreada até o final dos anos 2000, quando as comunidades de operações de TI e desenvolvimento de software reconheceram uma lacuna que servia como uma grande desvantagem entre as equipes de desenvolvimento e operações. Antes de sua criação, as equipes de desenvolvimento e operações tinham objetivos e liderança separados e, portanto, uma abordagem totalmente diferente quando se tratava de testar aplicações e avaliar o desempenho. Durante esse período, planos para combinar metodologias de desenvolvimento de software com conceitos de implantação e operações foram apresentados. Essas propostas lançaram as bases para o que viria a ser conhecido como DevOps, que ganhou grande popularidade a partir de 2008, quando foi tornado público. Posteriormente, grandes empresas como Amazon, Netflix, Target e Adobe adotaram a metodologia de DevOps, o que contribui muito para seu sucesso predominante.

Por que o DevOps é importante?

O objetivo do DevOps é fornecer uma cultura de colaboração e comunicação entre as equipes de desenvolvimento de software e de operações de TI, permitindo que as organizações entreguem softwares mais rapidamente, com maior eficiência e qualidade, e com tempo reduzido de lançamento no mercado. Ele incentiva a automação e melhoria contínua para garantir que as mudanças no código possam ser testadas e implantadas de maneira rápida e confiável.

Os benefícios do DevOps incluem:

Lista de ferramentas e tecnologias de DevOps populares para uma entrega eficiente

O gerenciamento de código-fonte é a principal prática implementada independentemente da adoção do DevOps. O Git é um sistema de controle de versões distribuído amplamente utilizado que ajuda equipes a gerenciar mudanças de código, mesclar o código-fonte e rastrear versões.

Além do gerenciamento do código-fonte, o processo de DevOps envolve a implementação de quatro conceitos-chave para entrega eficaz e eficiente de aplicações. Esses conceitos e ferramentas para alcançá-los são:

1. Integração contínua (IC): é a prática de mesclar mudanças de código em um repositório central várias vezes ao dia. Isso ajuda a identificar e corrigir bugs no início do processo de desenvolvimento.
2. Entrega contínua (EC): é a prática de implantar mudanças de código na produção automaticamente várias vezes ao dia. Isso ajuda a garantir que novos recursos e correções de bugs estejam disponíveis para os usuários o mais rápido possível. Jenkins, Gitlab CI/CD, CircleCI e TeamCity são algumas das ferramentas populares de IC/EC que ajudam a automatizar o processo de criação, teste e implantação de aplicações de software.
3. Infraestrutura como código (IaC): é a prática de definir a infraestrutura como código. Isso significa que a infraestrutura que executa suas aplicações é descrita em código, assim como suas aplicações. Isso facilita a automação da implantação e gerenciamento da infraestrutura. Ansible, Chef e Puppet são ferramentas de IaC populares utilizadas para automatizar a implantação e configuração de recursos de infraestrutura.
4. Monitoramento e alertas: as equipes de DevOps utilizam monitoramento e alertas para monitorar a integridade dos seus sistemas e aplicações. Isso ajuda-os a identificar e corrigir problemas antes que eles afetem os usuários. O Applications Manager da ManageEngine é uma das ferramentas de monitoramento mais populares utilizadas para identificar possíveis problemas e solucioná-los para uma entrega tranquila.

Fluxo de DevOps para entrega e integração contínuas

Um fluxo de DevOps para entrega e integração contínuas normalmente consiste em várias etapas que ajudam a automatizar o processo de criação, teste e implantação de software.

Uma visão geral de alto nível do ciclo infinito do DevOps:

1. Repositório de códigos: os desenvolvedores enviam suas mudanças de código para um sistema de controle de versões (por exemplo, Git), que serve como repositório central para o código-fonte. Nesta etapa, a equipe estabelece o plano base para a aplicação.
2. Build: o fluxo começa com a construção da aplicação usando uma ferramenta de construção. Esta etapa compila o código e gera artefatos.
3. Implantação e operação: depois que o código passa nos testes, ele é implantado em um ambiente de preparação. Aqui, ele é testado em maiores detalhes em um ambiente muito similar ao de produção.
4. Testar: vários testes automatizados são executados para validar a funcionalidade da aplicação, incluindo testes unitários, de integração e de aceitação. Esta etapa ajuda a identificar e corrigir quaisquer problemas no início do ciclo de desenvolvimento.
5. Aprovação: em alguns casos, um processo de aprovação manual pode ser necessário antes de promover o código para a próxima etapa. Esta parte do ciclo de vida do DevOps garante que as partes interessadas tenham revisado e dado seu consentimento para a atualização.
6. Implantação em produção: depois que o código for aprovado, ele poderá ser implantado no ambiente de produção. Ferramentas de automação ou plataformas de orquestração ajudam a implantar o código em servidores de produção.
7. Monitoramento e feedback: após a implantação, ferramentas de monitoramento são utilizadas para coletar métricas e monitorar o desempenho da aplicação. Quaisquer problemas ou erros encontrados no ambiente de produção são identificados e resolvidos imediatamente.
8. Iteração e melhoria: o ciclo de DevOps passa pelas etapas continuamente, permitindo que as equipes realizem a iteração, melhorem e liberem novos recursos ou correções de bugs rapidamente.

Monitoramento de DevOps para gerenciamento e controle eficazes

O monitoramento de DevOps é fundamental para o gerenciamento e controle eficazes de aplicações. Ele envolve monitorar e mensurar o desempenho e integridade de sistemas e aplicações para identificar e resolver problemas desde o início. Utilizando o monitoramento contínuo, ameaças e vulnerabilidades potenciais podem ser detectadas e mitigadas. Ele ajuda a garantir a entrega oportuna do código sem introduzir vulnerabilidades, fornece visibilidade em sistemas complexos e melhora o insight e controle sobre as operações.

O monitoramento desempenha um papel fundamental no gerenciamento de DevOps, pois também ajuda a estabelecer linhas de base para indicadores-chave de desempenho e facilita a análise de tendências e reconhecimento de anomalias. Utilizar a plataforma de DevOps correta é essencial para otimizar o processo de desenvolvimento de software. Por exemplo, a ferramenta de monitoramento de DevOps do Applications Manager monitora os ciclos de desenvolvimento e operação da aplicação, permitindo a identificação e resolução de possíveis problemas antes que eles afetem o sistema.

O futuro do DevOps e seu impacto nos negócios

Conforme o mundo se torna cada vez mais digital, a demanda por organizações que possam entregar softwares de maneira rápida e confiável só aumentará. O DevOps está bem-posicionado para atender a essa demanda, pois oferece diversos benefícios que podem ajudar as empresas a melhorar seu processo de entrega de software.

Algumas das principais tendências que estão moldando o futuro do DevOps incluem:

• Automação: ela está se tornando cada vez mais importante no DevOps. Conforme o processo de entrega de software se torna mais complexo, a automação pode ajudar a liberar as equipes para se concentrarem em tarefas mais estratégicas.
• Nuvem: a computação em nuvem é outra tendência importante que está moldando o futuro do DevOps. Ferramentas e serviços baseados em nuvem podem ajudar a tornar o DevOps mais escalável e eficiente.
• Segurança: é uma prioridade máxima para as empresas nesta era digital. As soluções de DevOps podem ajudar a melhorá-la automatizando a aplicação de patches e configuração da infraestrutura.
• DevSecOps: DevSecOps é uma nova abordagem de segurança que integra segurança a todo o processo de entrega de software. Isso ajuda a garantir que a segurança não seja uma reflexão tardia, mas sim parte essencial da infraestrutura de DevOps.

O DevOps tem um impacto transformador nos negócios ao permitir entregas mais rápidas, melhor colaboração, qualidade de software superior, maior eficiência e melhor satisfação do cliente. Ao adotar as melhores práticas de DevOps, as empresas podem esperar obter um desenvolvimento de software mais rápido e eficiente, melhor colaboração entre equipes e, em última análise, melhores resultados de negócios.

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