Solucione los problemas, mejore el rendimiento y la eficiencia, y capacite a sus equipos para emprender nuevos y desafiantes proyectos que impulsen los ingresos.
Observe analíticamente los datos históricos de los proyectos para entender cómo han fallado las previsiones en la práctica y utilice la información para hacer mejores proyecciones para sus proyectos.
Prevea los resultados del proyecto tras considerar los presupuestos, los recursos y los índices de productividad, y elija el mejor plan que se ajuste a sus objetivos.
Tenga en cuenta los retrasos y los distintos niveles de productividad de los usuarios para crear estrategias de gestión de proyectos altamente resistentes, receptivas y adaptables.
Compare sus planes de proyecto con los puntos de referencia para visualizar cuándo y dónde pueden descarrilarse los proyectos, y optimice los flujos de trabajo para obtener la máxima eficiencia.
Aplique los análisis para detectar y eliminar las complejidades fundamentales del proyecto, instalar controles y aplicar las mejores prácticas.
Compare las contribuciones de los usuarios con los objetivos alcanzados y descubra formas de mejorar los resultados del proyecto y el rendimiento del equipo.
Identifique, involucre y motive a los usuarios para solucionar las carencias de habilidades creadas por la nueva tecnología, y garantice que siempre ofrezcan el máximo rendimiento.
Permita que cada miembro del equipo vea sus contribuciones a los proyectos generales, vea los objetivos y obtenga información sobre los proyectos que puede ayudar a maximizar su productividad.
Descubra formas sostenibles en las que su equipo puede equilibrar más trabajo y garantizar la entrega a tiempo analizando las métricas y los KPI críticos del proyecto para múltiples proyectos.
Gestione de manera efectiva los diferentes equipos, aprobadores, presupuestos y expectativas; reduzca la carga de trabajo, mejore los procesos y mejore los resultados de los proyectos.
Motívese y descubra nuevas oportunidades que su equipo puede aprovechar, o innove nuevas formas de ejecutar proyectos existentes con un riesgo y un esfuerzo mínimos.
Deje de lado las decisiones impulsadas por el instinto y pase a los análisis de proyectos en tiempo real para tomar decisiones estratégicas que alineen los objetivos del proyecto con los de la empresa.
Los análisis de proyectos impulsados por la IA de Analytics Plus permiten a los gestores de proyectos combinar los datos de varios proyectos y obtener una visión completa de cómo progresan los proyectos a nivel granular. Las proyecciones automatizadas ayudan a prever los resultados de los proyectos y ofrecen pistas para volver a centrarse en la entrega de los proyectos a tiempo. Los análisis impulsados por la IA permiten a los gestores de proyectos ahorrar tiempo en los análisis y centrarse en los objetivos del proyecto, maximizar la productividad y aumentar los ingresos.
