5 formas de afrontar los retos críticos del gasto en TI
En la era actual con una implacable demanda de crecimiento eficiente y sostenible, la optimización de costos se ha convertido en un imperativo empresarial. Como CIO, es probable que se encuentre bajo una presión constante para entregar presupuestos de TI que logren más con menos.
Para cumplir los mandatos de ahorro de costos y, al mismo tiempo, apoyar las demandas de un panorama tecnológico dinámico, es necesario abordar las deficiencias de los procesos presupuestarios tradicionales que agotan los recursos de TI y alinear el gasto con las necesidades operativas en evolución.
Este e-book identifica cinco retos críticos a los que se enfrentará al elaborar los presupuestos de TI modernos y expone estrategias basadas en el análisis para superarlos:
Equilibre la innovación y los costos:
Maximice el impacto de las implementaciones de IA y GenAI con inversiones centradas en el ROI.
Haga frente al aumento de los costos de la nube:
Descubra estrategias para mantener bajo control el gasto y la utilización de la nube.
Elimine los excesos presupuestarios evitables:
Detecte fugas de costos ocultas y descubra oportunidades prácticas para optimizar los costos de TI.
Corrija los errores en la proyección presupuestaria de TI:
Aumente la precisión y fiabilidad de sus previsiones presupuestarias con la proyección multivariante.
Consiga una transparencia total en el gasto en TI:
Coordine los gastos interdepartamentales y obtenga una visibilidad de 360 grados sobre el destino de su inversión en TI.