
El departamento de TI ejecuta numerosas iniciativas para satisfacer las crecientes demandas y facilitar mejoras tecnológicas. Para un departamento que a menudo se considera un centro de costos, optimizar el gasto en TI y el retorno de la inversión (ROI) es un proceso arduo y lento para los CIOs.
Además, los informes genéricos de presupuestos de TI se centran en el consumo de presupuesto, con poca información adicional. Para demostrar los retornos de TI y planificar presupuestos efectivos, los CIOs necesitan mejor visibilidad y conocimientos.
Este e-book presenta una estrategia poderosa en tres frentes para lograr conocimientos detallados sobre el gasto en TI y planificar presupuestos exitosos.
Analizar exhaustivamente el gasto en TI.
Comprender y frenar el despilfarro presupuestario.
Medir el rendimiento de las inversiones en TI.