Zoho Corp 25 años: Valores y Convicciones
Los negocios no se tratan únicamente de las finanzas. O al menos, no tiene por qué ser así. Si una empresa se basa en buenos principios básicos, tendrá una buena cultura empresarial. No dejamos nuestros valores de lado cuando iniciamos Zoho; los integramos en la empresa en todos los niveles de cada división.
Redefinir el capital
Zoho adopta una amplia definición de capital corporativo que va mucho más allá de nuestros balances y libros mayores de activos. El verdadero capital de Zoho incluye la cultura compartida, las habilidades y la dedicación que fluye a través de las personas que conforman nuestra organización.
MÁS INFORMACIÓNAdoptar una postura contra la medición
El éxito se mide en algo más que ingresos, líneas de tendencia y KPI. Algunas cosas no se pueden y no se deben supervisar o cuantificar. Al resistir el impulso de medir y optimizar todos los aspectos de nuestro negocio, nos aseguramos de que esos activos intangibles no sean ignorados ni olvidados.
MÁS INFORMACIÓNMantener la libertad de la autodeterminación corporativa
Muy pocas empresas globales han logrado llegar a donde están sin ceder el control a los inversionistas o accionistas. Zoho es la excepción. Hemos sido una empresa autosostenible y privada durante 25 años. Servimos únicamente a nuestros clientes y empleados.
MÁS INFORMACIÓNPriorizar I+D sobre ventas y marketing
Al comprar software, usted lo adquiere por la ingeniería en la que se basa y la solución que proporciona. Usted no lo compra por el marketing que lo promovió o el equipo de ventas que le convenció que era la solución correcta. Es por eso que cada una de nuestras divisiones —desde WebNMS hasta ManageEngine y Zoho.com, entre otras— está y siempre estará comprometida al 100% con I+D.
MÁS INFORMACIÓNTratar la privacidad como un principio, no solo como una política
Desde el principio, Zoho ha considerado que la privacidad es una cuestión moral, no algo meramente legal. Por eso hemos estado siempre a la vanguardia de la privacidad de los datos, implementando fuertes protecciones antes de que alguna regulación gubernamental nos obligara a hacerlo.
MÁS INFORMACIÓNDejar dinero sobre la mesa
Si pone los ingresos antes que la gente, terminará con menos de ambos. Preferiríamos ayudar a nuestros clientes a lograr el éxito en lugar de cobrarles cuotas de licencia que frenan su crecimiento y los excluyen del mercado.
MÁS INFORMACIÓNEquilibrar el cambio y la continuidad
Hemos visto muchos cambios en los últimos 25 años. Nuevas tecnologías, nuevos modelos de negocio, nuevas regulaciones... el cambio es una constante. Y aunque nos enorgullecemos de ser una empresa tecnológica de vanguardia, también nos enorgullecemos de las formas en que no hemos cambiado, las formas en que hemos mantenido nuestros valores sin perder el espiritu innovador.
En Zoho, los productos que desarrollamos pueden haber cambiado, pero la gente que los desarrolla no. Es posible que los mercados se hayan visto perturbados, pero nuestros valores no. Tan solo en los últimos años, han crecido (y han fracasado) industrias enteras, pero nuestro enfoque de negocios honesto y humilde sigue igual.
Y planeamos pasar los próximos 25 años haciendo más de lo mismo.
ManageEngine, una división de Zoho Corp.