Marcos

Marcos são eventos críticos que recebem atenção especial dentro da estrutura de gerenciamento de projetos. Além de servirem como indicadores que mostram o progresso de um projeto, os marcos permitem agrupar Tarefas, estabelecer relacionamentos entre Tarefas e organizar sua ordem. Eles garantem que o projeto esteja avançando na direção certa. A conclusão de um marco é um passo importante para a conclusão do projeto.

 

Cenário:

 

 

Para entender melhor os Marcos, vamos considerar um projeto de configuração de ambiente de teste de TI:

De forma superficial, uma configuração de ambiente de teste de TI pode ser dividida em:

  • Configuração do banco de dados

  • Configuração da estação de trabalho

  • Configuração da rede de teste

Essas tarefas principais - que delineiam todo o projeto - e que, por sua vez, conterão várias outras tarefas, são conhecidas como Marcos.

 

 

 

Vantagens:

  • Fluxo de trabalho ininterrupto, sem atrasos

  • Classificação adequada das Tarefas, seus relacionamentos e dependências.

  • Apresentação clara de 'quem faz o quê, quando e por quanto tempo'

  • Garantem que os projetos estejam dentro do cronograma.

 

 

Marcos - Etapas para a conclusão do projeto

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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