Marcos são eventos críticos que recebem atenção especial dentro da estrutura de gerenciamento de projetos. Além de servirem como indicadores que mostram o progresso de um projeto, os marcos permitem agrupar Tarefas, estabelecer relacionamentos entre Tarefas e organizar sua ordem. Eles garantem que o projeto esteja avançando na direção certa. A conclusão de um marco é um passo importante para a conclusão do projeto.
Cenário:
Para entender melhor os Marcos, vamos considerar um projeto de configuração de ambiente de teste de TI: De forma superficial, uma configuração de ambiente de teste de TI pode ser dividida em:
Essas tarefas principais - que delineiam todo o projeto - e que, por sua vez, conterão várias outras tarefas, são conhecidas como Marcos. |
Vantagens:
Fluxo de trabalho ininterrupto, sem atrasos
Classificação adequada das Tarefas, seus relacionamentos e dependências.
Apresentação clara de 'quem faz o quê, quando e por quanto tempo'
Garantem que os projetos estejam dentro do cronograma.










