Help Desk Software Home » Helpdesk Software Features

Neste capítulo final do guia de gerenciamento de mudanças, vamos aprender sobre 15 termos obrigatórios de gerenciamento de mudanças para entender melhor as terminologias no gerenciamento de mudanças de TI.

Glossário

Mudança:

A inclusão, modificação ou remoção de qualquer coisa que pode ter um efeito direto ou indireto nos serviços.

Conselho Consultivo de Mudanças (CAB):

Uma equipe de várias partes interessadas que faz recomendações sobre a mudança e aprova o plano de mudança.

Colisão de mudanças:

Quando duas ou mais mudanças são inadvertidamente planejadas para serem implementadas simultaneamente, interrompendo a implementação de qualquer uma delas.

Gerenciamento de mudanças:

O processo de concluir as mudanças com o mínimo de interrupções e colisões.

Funções de mudança:

A delegação da responsabilidade sobre os vários aspectos da mudança a diferentes membros da organização.

Código de fechamento:

Utilizado para registrar a natureza do fechamento da mudança, como fracasso ou sucesso. Usado para registrar a natureza do fechamento da mudança, como malsucedida ou bem-sucedida.

Banco de dados de gerenciamento da configuração (CMDB):

Um repositório de todos os itens de configuração e seus relacionamentos.

Melhoria contínua do serviço:

O processo de identificação e correção de áreas que podem ser melhoradas para aprimorar os serviços.

Tempo de inatividade:

O período em que um determinado serviço não está disponível.

Incidente:

Uma interrupção não planejada ou uma redução na qualidade de um serviço de TI. A falha de um item de configuração, mesmo que ainda não tenha afetado um serviço, também é um incidente (por exemplo, falha de um disco de um conjunto de espelhos).

Problema:

Uma causa ou causa potencial de um ou mais incidentes.

Revisão pós-implementação:

O processo de avaliar se o plano de mudança foi seguido sem desvios e examinar a implementação para ver se algo precisa ser mudado.

Solicitação de mudança (RFC):

O processo de iniciar uma mudança com um motivo válido.

Avaliação de riscos:

O processo de avaliação dos riscos potenciais envolvidos em uma mudança.

Service desk:

O ponto de comunicação entre os prestadores de serviços e os usuários da organização.

Esta é a nona e última parte do guia de gerenciamento de mudanças que abrange o processo de gerenciamento de mudanças de TI do início ao seu fechamento, como sua organização pode ficar por dentro das tendências do setor com mudanças eficazes, e muito mais.

As seções anteriores do guia podem ser acessadas abaixo:

Descubra diferentes maneiras pelas quais o ITSM pode realmente impulsionar suas operações comerciais.

Agora que você tem uma introdução ao gerenciamento de mudanças e como implementar mudanças eficazes, também é importante dominar os outros processos de ITSM para cuidar completamente da TI da sua organização e tornar seu ITSM completo. Baixe sua cópia gratuita de nossos recursos de ITSM.

  • Ajustando seu ITSM para um local de trabalho híbrido e digital.

  • Por que um importante fabricante de cosméticos escolheu o ServiceDesk Plus como sua solução preferida.

  • O que o ServiceDesk Plus tem a oferecer para você.

Está pensando em substituir sua ferramenta de ITSM este ano? *

Ao clicar em "Obter meu kit de recursos ITSM", você concorda com o processamento de dados pessoais de acordo com a Política de Privacidade.